导致墙纸加盟店失败的六个原因分析




许多壁纸特许经营者认为,一旦他们加入,他们可以躺下来,什么也不做,都由总部管理。必须记住,总部和特许经营店是两个完全不同的业务部门。总部为您提供(销售),只是一系列特许经营。您必须遵循其经验和指导,脚踏实地和实际实施。可能会成功。

壁纸专营店里有太多值得注意的事情。这不容易猜到。以下小编分析了导致特许经营店失败的六个重要原因。我们来看看它:

首先,加入时资金调度异常

由于急于创业,许多壁纸特许经营商一直傲慢,以提高特许经营权,权利的主体,以及创建新的特许经营权的成本。一旦商店开业,虽然业务还比较顺利,但每天为了筹集资金来偿还债务,它并不打算完全投入到业务运营中。当然,性能无法再升级。拥有良好业务的商店通常是高端贷款,拖累整个业务。

二,加入前没有详细调查

这种失败有很多例子。一些壁纸特许经营者不清楚将加入的连锁总部,并始终认为第一个问题将出现,总部自然会出面帮助解决它。结果,商店开张了,壁纸加入了总部,没有商业指导。很难联系总部,也没有消息,这表明它被愚弄了。具体来说,主要有以下几种类型:特许经营链缺乏基础知识;只知道这个行业是好的,但没有调查同行业;只有在不知道更多失败商店的情况下才能访问赚钱店。

第三,对自己的事业过于自信

许多壁纸特许经营商犯了这样的错误:尽管他们在商店开始时从总部得到了很多帮助,但他们忽略了这一点,因为他们事先努力工作。一旦表现稳定,他们总会认为这是他们自己努力的结果。是的,依靠自己的力量就足够了。因此,壁纸加入总部的指导是不愿意接受的,总部令不愿意执行,总部的推广计划也不协调。由于过度自信,特许经营店逐渐远离总部并遭遇失败。

第四,特许经营业主寻找另一个职业

在店铺开始时,壁纸特许经营者根据加入总部的壁纸的指导努力工作。业务蓬勃发展,最初投入的资金全部恢复。所以他们充满了兴趣,并开始寻找其他赚钱的机会。不幸的是,因为新业务没有触及这个伎俩,所赚的钱全都丢失了。由于无法协调双方,原来的商店也遭遇了业绩下滑,最终由于无法转交资金而失败。五,把老板架子

许多壁纸加盟商曾经是上班族,而多年的媳妇郑成坡,总是认为当他们是自己的老板时,他们必须提出老板的威信。对于每个员工的工作,他们必须始终干涉婆婆。未能理解授权,导致员工情绪低落,影响业务绩效。

6.未经授权更改操作规程

有些壁纸加盟商会熟悉整个店铺的运作,他们会觉得部分总部的运作不合理,如果是基于对总部的善意,总部会很乐意接受。但是,如果它是自我断言,它往往会导致隐藏的问题。特别是,在销售的产品在自己的商店中加工和制造的情况下,如果改变制造方法,改变处理时间,或改变操作的顺序,总部的各种规定是没有照顾或实施。然后,特许经营店失去了总部援助,成为一支孤独的军队。

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时间:2019-01-30 19:58:23 来源:荣一平台 作者:匿名